INTERVIEW

私の原点は、とてもシンプルです。

「キミの、スキや得意はなんだろう？」
「この子があと一歩、前に踏み出すために、どんな言葉が必要なんだろう？」

その問いを、ずっと考えてきました。

そして、人の得意を見つけること自体が、私は大好きでした。

15歳で舞台に立ち、ダンスの世界に入りました。

20歳からは、子どもたちや後輩にダンスを教えはじめ、たった一言で、メンバーの目の色が変わる瞬間を何度も見てきました。

人は、「能力」よりも先に、「きっとやれる」とか「やってみたい！」と思ったときに動き出す。

その感覚が、私の中にずっと残っています。

そうですね。

20代の私は、いわゆる「レール」から外れた存在でした。

週末にダンスを教えて、平日は家庭教師をしているだけで、社会的な肩書きは、何もなかった。

でも、あの頃の私は、誰よりも自分に夢中でした。

というよりも、好きなこと、自分の目標と計画、憧れる気持ち、それを応援してくれる環境に、心から熱狂していました。

「私は、それを必ず実現できる」という感覚を、はっきり持っていました。

ダンスだけで生きていくことに、現実的な限界を感じた時期がありました。

海外放浪から戻ったタイミングでもあり、そこで、外資系企業に飛び込んでみました。

そしてそこでも、日本人でも電話会議やTV会議で、英語で仕切ってるビジネスマンをみて、ぶっ飛びましたね。

そして、自分もいつかそうなりたい、そうなるんだと思いました。

そして、いくつかの変革やシステム導入などの業務企画の経験を経て、DXのプロジェクトマネージャーになりました。

外資系テック企業でしたから、いくつかの国をまたぐITプロジェクトを経験し、PMとしてチームをつくり、成果を出す役割を担ってきました。

多くのプロジェクトが評価され、結果として、複数の表彰を受けました。

現在ではHRビジネスパートナー／人材開発の役割を担っています。

年収は、20代の頃と比べて約20倍。

任される責任の重さも、影響範囲も、比較できないほど大きくなりました。

けれど、原点は変わりません。

「この人は、何にスキを持てるのか？」
「どこに、火がつく可能性があるのか？」

企業の世界では、能力だけでなく、ポテンシャルが問われます。

子ども時代に、「スキ」や「自信」を持てたかは、大きな違いを生むと感じています。

けれど、親子の領域では、この問いに客観的に向き合える仕組みが、ほとんど存在しない。

だから私は、親御さんから相談を受けることも多いです。

そして、その経験から3つの診断を設計しました。

1つ目、「わが子の才能発見マップ™ 」で、子どもの特性を8タイプで可視化。

2つ目、「親子の心の健康スコア™」で、メンタル状態を定期的にチェック。

3つ目、「親子の価値観GAP診断™」で、親子の理解ギャップを発見。

どれも5分で完了し、すぐに結果が見える設計です。

成績や偏差値は、単に過去の記録です。

でも、好きなことに没入する経験や、「自信」を持てるようになる経験は、未来の可能性をつくります。

「好き」が才能の入口であり、「自信」が成長を加速させる燃料です。

「この子を、こう見てもいいんだ」といった、客観的な視点を持てること。

子どもが、「自分は、これがスキなんだ」「そうか、これが向いてるんだ」と気づけること。

その小さな変化が、親子の会話の役に立つと嬉しいです。

健康診断や体力測定、学力測定を定期的にするように、考え方や才能、その変化を知る機会を作りたかったのです。

定期的に立ち止まって、「今、どうなんだろう？」と確かめる時間が、大切だと思うんです。